Témoignages de Clients

Chez LabG Sàrl, chaque mission est une promesse : fournir un haut niveau de qualité à travers une expertise reconnue en gestion de projet, en qualification des équipements et validation des procédés de fabrication, ainsi qu’en support à la production.

Nous croyons à la force d’un accompagnement personnalisé, rigoureux et humain, au service de vos objectifs opérationnels et stratégiques.

Nos clients — de startups innovantes à des leaders comme Novo Nordisk ou Teoxane SA — témoignent ici de collaborations qui ont fait la différence : délais tenus, objectifs atteints, et un vrai impact sur le terrain

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Témoignage de Antoine Maurice, Chef de projet chez Teoxane SA

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Recommandation client

« LabG Sàrl est un partenaire de choix pour toute entreprise cherchant une gestion rigoureuse et experte des qualifications. Leur travail garantit des résultats conformes aux exigences les plus élevées. »

Antoine Maurice, Chef de projet chez Teoxane SA 

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    Contexte de collaboration

    Dans le cadre du projet PDI / Secteur 3 pour Teoxane, LabG Sàrl a joué un rôle clé en gérant la qualification des équipements critiques (autoclaves, laveurs).

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    Notre approche

    • Gestion complète de la qualification : FAT, SAT, QI, QO, QP.
    • Organisation et suivi direct avec les fournisseurs pour assurer le bon déroulement des étapes.
    • Rédaction et contrôle rigoureux de la documentation relative à la qualité.
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    Notre approche

    • Gestion complète de la qualification : FAT, SAT, QI, QO, QP.
    • Organisation et suivi direct avec les fournisseurs pour assurer le bon déroulement des étapes.
    • Rédaction et contrôle rigoureux de la documentation relative à la qualité.
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    Impact observé

    • Concentration renforcée des équipes : L’engineering a pu se focaliser sur les aspects techniques grâce à la prise en charge complète des qualifications par LabG Sàrl.
    • Garantie de qualité : Le niveau d’exigence élevé sur les équipements et la documentation garantit des résultats fiables et conformes.
    • Expertise éprouvée : Grâce à sa maîtrise des équipements (autoclaves, laveurs), LabG Sàrl a proposé des solutions rapides, évitant des blocages potentiels.
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    Mission de soutien opérationnel chez Novo Nordisk

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    Recommandation client

    « LabG Sàrl a su répondre rapidement et efficacement à nos besoins. Leur intervention a permis de stabiliser la charge de travail, tout en assurant un haut niveau d’exigence qualité. Je recommande pleinement leur accompagnement pour toute entreprise faisant face à une pression opérationnelle ponctuelle. »

    Evelyne TRI, Responsable QC Engineering & Validation, Novo Nordisk

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      Contexte de collaboration

      Dans un contexte de sous-effectif dû à des recrutements en cours, Novo Nordisk a fait appel à LabG Sàrl pour renforcer son équipe qualité. L’augmentation des déviations critiques affectait directement les délais de libération des produits aux patients. Il était essentiel de sécuriser les activités qualité sans alourdir davantage les équipes internes.
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      Notre approche

      LabG Sàrl a mobilisé un consultant expérimenté, spécialisé en environnement aseptique et pharmaceutique.
      Notre mission a consisté à :

      • Prendre en charge la gestion des déviations,
      • Alléger la pression opérationnelle sur les équipes internes,
      • Assurer une intégration fluide dans l’organisation existante,
      • Interagir efficacement avec les parties prenantes pour maintenir la continuité qualité.
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      Notre approche

      LabG Sàrl a mobilisé un consultant expérimenté, spécialisé en environnement aseptique et pharmaceutique.
      Notre mission a consisté à :

      • Prendre en charge la gestion des déviations,
      • Alléger la pression opérationnelle sur les équipes internes,
      • Assurer une intégration fluide dans l’organisation existante,
      • Interagir efficacement avec les parties prenantes pour maintenir la continuité qualité.
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      Impact observé

      • La charge de travail a été équilibrée au sein des équipes.
      • Les déviations ont été traitées de manière structurée et efficace.
      • Un signal positif a été envoyé en interne, montrant l’attention portée aux besoins de terrain.

      La qualité a été maintenue malgré un contexte sous tension, sans compromettre les délais critiques.